1月3日，省公司*委委员、副总经理郝金玉到金坛热电公司就第一套联合循环机组试运结束后的安全生产情况进行检查指导。
郝金玉在对第一套联合循环机组检查后指出，投产初期是运行员工提升能力的最好时机，发电部要把握机会，迅速完成“建章立制”工作，在制度的框架下分模块实现部门管理、专业管理以及运行值班组管理的职能。
郝金玉要求，一是要严把现场区域准入关，做好已投产运行和基建安装区域的有效硬隔离；二是要加强现场管控，杜绝“无票作业”；三是要进一步优化缺陷表格，细排消缺计划，有序组织消缺；四是要牵头组织技术力量进行攻关，实际解决现场运行中的疑难问题；五是要多方调研，学习优秀燃机电厂技术及管理经验；六是要重新梳理1号机组工作票，及时跟踪缺陷处理情况；七是要强化值长作用发挥，做好交接班管理，掌握运行状态、完善事故处置预案，确保金坛热电生产状态稳定。
金坛热电公司总经理高学峰，副总经理周贺义陪同检查。
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